您的位置: 旅游网 > 女人

千金-益母颗粒廣西糖廣西農墾糖業集團榨季總結大會召開

发布时间:2020-02-15 04:47:40

广西糖:广西农垦糖业集团榨季总结大会召开

5月10日至11日,广西农垦糖业集团2010/2011年榨季总结暨先进表彰大会在桂林召开区局领导刘刚、杨海空、罗永魁、杨伟林、甘羽翔、谢可年出席会议刘刚局长作重要讲话杨海空副局长作会议总结区局机关有关处室负责人、糖业集团及各制糖公司、基地农场、华垦纸业、思源酒业等单位负责人共100多人参加了会议

2010/2011年榨季,广西农垦糖业集团以“多榨蔗、产好糖、卖好价”为重点,克服种种困难,榨季生产工作取得了较好的成绩:共榨甘蔗502.12万吨,完成目标任务520万吨的96.56%,占全区总榨量5539万吨的9.07%;产机制糖61.76万吨,完成目标任务66万吨的93.58%,产糖量排在全国第三位,占全区产量672.8万吨的9.18%;平均产糖率12.3%,与目标任务12.7%相差0.4个百分点,高于全区平均产糖率0.18个百分点;糖平均每吨售价达到7006元,超过全区平均水平53元实现经营收入44.65亿元,同比增长48.83%;GDP15.17亿元,同比增长74.65%;白砂糖按7100元/吨计,实现利税11.62亿元,经济效益创历史新高;职工人均收入3.69万元,同比增长98%

刘刚局长作重要讲话

刘刚局长在讲话中首先指出,广西农垦糖业集团2010/2011年榨季工作可圈可点,其中特别值得强调的亮点有3个:一是昌菱制糖、柳兴制糖、红河制糖等3家企业实现利润超亿元,分别达到了2.38亿元、1.34亿元和1.06亿元,这是一个重大的进步;二是糖的平均销售价格超过了全区糖的平均销售价格水平,这是广西农垦糖业集团糖价在连续4个榨季低于全区水平后打下的一个漂亮仗;三是广西农垦糖业集团循环经济项目建设迈出了坚实的一步

结合榨季工作情况和当前发展形势,刘刚局长对下一步工作的开展提出了五点要求——

一是进一步加强营销管理,认真做好销售工作,努力实现利润最大化企业的经济效益最终体现在销售环节上2010/2011年榨季,我们继续强化“六统一”管理,加强品牌建设,大力推广终端市场,销售工作取得了长足进步,平均售价达到7006元/吨,比全区平均售价高出53元然而,与全区最高销售价相比,我们还有挖掘的空间当前已进入食糖纯销售期,这是销售的黄金季节我们的销售队伍要认真分析食糖形势走向,力求找得到最佳的抛售点,增加经济效益同时,还要认真总结经验、吸取教训,为做好下一榨季的销售工作做好充分准备

二是着力转变经济发展方式,抓好产业链延伸,大力发展循环经济,不断抢占行业制高点这是糖业经济发展的必然方向,是实现“再造一个糖业集团”的重要载体和平台,是“做大做强做优国有企业集团”这一发展战略的重中之重在种植面积难以大幅度增加、单产水平难以大幅度提高的情况下,要再造一个糖业集团,做大做强做优我们的糖业集团,唯一的出路就是加快转变经济发展方式,延伸产业链、发展循环经济这既是糖业集团的发展战略,也是整个农垦集团的发展战略我们一定要统一思想,坚定不移地贯彻实施当前,我们循环经济项目的建设一定要快,要快上加快只有抓紧建成投产,产生出好的经济效益和社会效益,才能获得更多的政策层面的支持和资金支持,才能占领或靠近市场的制高点这是我们延长产业链、搞循环经济的意义所在

三是要进一步加强基地建设,抓好甘蔗中后期田间管理,夺取今年原料蔗的增产增收2011/2012年榨季,甘蔗计划种植面积是106万亩,比去年增加2万亩;计划榨蔗总量530万吨,比去年实际完成的榨量增加28万吨目前,农业生产“靠天吃饭”的现状还没有得到根本改观,要增加28万吨的产量,在种植面积不可能大量增加的情况下,唯有靠提高单产来实现切实抓好甘蔗中后期田间管理,通过早抓早管弥补缺苗,通过施肥大培土来壮苗要认真抓好良种的繁育推广工作目前,管区甘蔗品种比较单一,当家品种已面临种性退化、发病率高和产量不稳定等现象,影响单产和含糖份的提高,必须因地制宜加快品种的更新换代,走品种多元化发展道路,有效提高单位产量一定要抓住“十二五”时期国家在水利大投入、大发展的重大机遇,把准政策变化,吃透政策精神,多渠道加大跑项目、争资金的力度,进一步加大水利基础设施的投资和管理,真正发挥水利建设对甘蔗增长、稳产的作用要加快推进甘蔗生产机械化进程,进一步提高生产效率,有效降低甘蔗种植成本,提高蔗农种蔗积极性和有效收益

四是加快上市步伐,整体提升实力,为做大做强做优农垦糖业集团打下坚实的基础上市是推进国有企业投资主体多元化的一个主要形式,也是吸引战略投资者的一个重要手段,有利于促进企业深化改革和内外资源整合,优化企业融资结构和防范金融风险,有利于提高企业市场竞争能力,促进企业走向国际化经营说到底,就是要通过上市赢得资本层面的竞争,获得战略上的主动2010年,广西农垦集团以106.64亿元的营业总收入列在广西百强企业第11位,进入了中国制造企业500强,但这只说明我们在全区企业里有一定的地位,还远远称不上大,更称不上强目前,广西已有上市公司27家,其中国有控股企业有13家,民营企业14家我们农垦还没有一家上市公司,这与我们全区大型国有企业头衔很不相称必须要从糖业集团开始有一个新的突破要抓住当前糖业形势大好的有利时机,把上市工作作为当前和今后工作的重中之重抓紧抓好,争取早日实现上市,从根本上改变农垦糖业和广西农垦集团的形象,为做大做强做优打下坚实的基础

五是要进一步保障和改善民生,努力构建和谐社会保障和改善民生是我们全部工作的出发点和落脚点农垦工委把2010、2011、2012这3年定为农垦“民生建设年”作为管区最大的产业,各制糖企业和基地农场应该在保障和改善民生方面作出更大贡献:一方面,要千方百计增加职工收入;另一方面,要加快危旧房改造、饮水安全、道路交通等民生项目建设步伐,特别是要加大力度,用好用足国家的政策和资金,在管区范围内掀起危旧房改造的高潮,使职工群众的住房条件有明显的改观;还有,要加强矛盾化解工作,逐一理顺,把能解决的问题马上解决,能化解的矛盾马上化解;再有,要加强安全生产工作,进一步加强安全生产教育和培训工作,完善安全保障体系和监察体系,减少和消灭安全事故

会 议 现 场

杨海空副局长在作会议总结发言时指出,此次会议全面总结了2010/2011年榨季工作,表彰了先进单位,部署了下一步的工作,特别是刘刚局长在讲话中提到的三大亮点和五大要求,可谓振奋人心、鼓舞士气,具有极其重要的现实指导意义会议开得及时、喜庆、紧凑而务实,与会代表展开了广泛而深入的讨论,提出了大量的可行性建议就管区各单位如何贯彻落实此次会议精神,杨海空副局长提出了三点要求:一是结合实际,切实抓好传达贯彻落实工作,让广大职工和企业骨干能全面了解此次会议的精神,并融会贯通于日常生产经营管理工作当中,促进企业的发展;二是统一思想,齐心协力,做大做强做优农垦糖业,努力再造一个农垦糖业集团;三是要抓学习、强素质,要讲团结、讲,要勤政廉洁、提高执行力,认真抓好领导班子和干部队伍的建设工作,为企业的发展提供强有力的智力支持和组织保障

会上,罗永魁副局长宣读关于表彰榨季工作先进单位的决定杨伟林副局长对当前甘蔗生产提出要求糖业集团总经理黄昌成作2010/2011年榨季总结报告糖业集团各分管领导先后作销售、生产、财务和农务等4方面工作的总结报告昌菱制糖等6家先进单位分别作经验交流发言与会代表还对各个报告进行了分组讨论

活血化瘀散结消肿的中成药
灯盏细辛注射液多少钱
小儿氨酚烷胺颗粒生产厂家
儿童止咳药什么好使
猜你会喜欢的
猜你会喜欢的